Leistungen

BAULEITUNG

Bauprojekt

FK Company ist Ihr zuverlässiger Partner für Bauprojekte. 

Wir betreuen, beraten und unterstützen Sie bei Groß-, Mittel- und Kleinprojekten mit Struktur, Zielstrebigkeit und enger Zusammenarbeit.

Unsere umfassenden Leistungen ermöglichen es Ihnen, sich entspannt zurückzulehnen, während wir die Verantwortung für Ihr Bauprojekt übernehmen.

Bei Bedarf agieren wir auch als Generalübernehmer.

Unser Netzwerk aus Architekten, Bauunternehmen und Fachfirmen garantiert eine reibungslose und termingerechte Umsetzung.

Wählen Sie FK Company, um Ihr Bauprojekt sicher und erfolgreich zu realisieren.

LEISTUNGSPHASEN

FK Company steht für einen sauberen Übergang der Leistungsphasen in jedem Bauprojekt.

Bauleitung- und Koordination

Wir koordinieren alle Bauphasen - von der Planung bis zur Fertigstellung. Verlassen Sie sich auf unsere Erfahrung und unsere Liebe zum Detail für zeitnahe, budgetfreundliche Ergebnisse. Vertrauen Sie uns für Ihre Bauanforderungen.

Qualitätskontrolle

Qualitätskontrolle ist unerlässlich für die Bereitstellung von erstklassigen Produkten und Dienstleistungen. Sie umfasst Inspektionen und Bewertungen, um Erwartungen zu erfüllen, Defekte zu vermeiden und Zeit und Geld zu sparen. Regelmäßige Überprüfungen sind unerlässlich, um Reputation und Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten.

Budgetplanung und -controlling

Effektive Finanzverwaltung ist entscheidend für erfolgreiche Geschäfte. Überwachen Sie Ihre Ausgaben, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Eine Verbesserung der Budgetkontrolle kann das Wachstum und die Rentabilität steigern.

Bauabnahme

Die Bauabnahme ist die offizielle Übergabe des Gebäudes an den Kunden. Experten überprüfen die Systeme und Oberflächen auf Qualität. Eine erfolgreiche Bauabnahme ermöglicht es dem Kunden, Eigentum und Verantwortung zu übernehmen.

Vorbereitung, Durchführung und Beauftragung von externen Partnern

Vorbereiten, umsetzen und outsourcen, um Geschäftsziele zu erreichen. Arbeiten Sie mit vertrauenswürdigen Ressourcen zusammen, die Anforderungen erfüllen. Planen und überwachen Sie für gewünschte Ergebnisse. Widmen Sie Zeit dem Aufbau produktiver Outsourcing-Partnerschaften.

Durchführung von Bestandsaufnahmen der Projekte und Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen

Durchführung von detaillierten Projektinventuren, Analyse und Bewertung von Prozessen, Systemen und Strukturen, um Optimierungsvorschläge zu entwickeln.